王中特王

2月4日，王中特王召开2023年总结表彰大会。回顾总结了集团2023年的经营成果，表彰了工作先进，明确了2024年发展思路和工作重点。会议由集团党委副书记、总经理李刚主持。集团公司领导班子、本部全体员工、所属单位负责人及受表彰人员约300人参加会议。

会上，集团党委副书记、副总经理关良勇宣读了表彰文件。现场表彰了2023年度“国企新秀”“国企工匠”,安全生产、项目推进和综合先进等先进个人和先进集体。民丰特纸总经理曹继华、机场公司总经理田闪炎和集团企业管理部朱诗怡等先进代表作表态发言。

  　集团党委书记、董事长周大勇从“十大高频词”“十大新闻头条”“十大荣誉”三个维度，盘点了2023年工作。他指出，2023年成绩斐然、值得肯定。新的一年，集团上下要在党的二十大精神指引下，紧紧围绕全国、省、市经济工作会议的总体部署，紧扣“1510”的总体思路，即坚持“一个引领”，聚焦“五大提升”、打好“五大攻坚战”，强化十个举措，全面打开集团事业发展新局面。一是坚持“一个引领”。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量党建引领集团高质量发展。二是聚焦“五大提升”、打好“五大攻坚战”。要聚焦战略引领提升，打好“改革发展攻坚战”；聚焦发展质效提升，打好“问题解决攻坚战”；聚焦投资效益提升，打好“项目建设攻坚战”；聚焦制造转型提升，打好“智造创新攻坚战”；聚焦服务产业提升，打好“渠道突围攻坚战”。三是强化十个举措。要强化党的建设、破难攻坚、瘦身强体、风险管控、技术创新、合作引领、资产整合、管理提升、人才保障、文化建设十个举措，全力以赴推动各项工作取得新成效。

他强调，要坚持“实绩为上”“品质为要”，推动形成“想干事、会干事、干成事、干好事”的浓厚氛围。一要不断强化真抓实干的责任担当“想干事”，做到坚守初心、担当实干、迎难而上。二要切实掌握科学作为的方法路径“会干事”，做到科学研究、科学决策、科学推进。三要始终坚持实绩为上的结果导向“干成事”，做到走在前列、干在实处、重在结果。四要保持秉承品质为要的工作要求“干好事”，做到定位要高、标准要高、质量要高。

集团党委副书记、总经理李刚作会议总结，并结合近期工作就如何落实提出三点要求：一是要把工作落实在战略上。通过群策群力，进一步优化完善战略定位、理清核心功能清单、抓好布局结构调整、细化落地举措路径。二是要把工作落实在目标上。要结合集团公司战略规划，充分考虑2024年的经营任务目标和各项考核指标，平衡质的提升和量的增长。三是要把工作落实在问题上。针对集团公司目前运营中存在的一些短板和问题，倒排解决问题的任务清单和措施时限，将问题的解决作为历练我们干部职工的磨刀石和炼金石。

会上，还播放了《融合聚变开新局 勇毅笃行谋新篇》短片，带大家回顾了2023年王中特王合并重组半年来的工作历程，逐一展示集团公司各企业的工作情况，彰显了集团全力向前的足迹，鼓舞人心，催人奋进。